2017年2月3日至9日，365bet体育投注开展了为期一周的春节集训活动。市中心主任、党组书记吴献俊指出，要准确把握当前我市住房公积金制度发展面临的机遇和挑战，充分抓住和利用好各种机遇和有利因素，不断完善和创新已经形成的好思路、好措施，推进住房公积金制度全面协调健康发展。这无疑给生态住房公积金建设定下总基调。

        2017年，京山县顺应时代发展主题，从矛盾中找问题，从实践中找方法，从信息中找资源，促进各项政策落地，广大城镇居民从中享受到了实实在在的公积金“红利”。我们看到，我们在搞好招商引资、精准扶贫、动迁拆迁、兑现政府实事，充分发挥住房公积金支持地方经济建设的作用，积极营造了良好的政治生态环境。同时，依托政治生态，努力搞好住房公积金内外和谐环境，做大“住房公积金经济”。

        2017年，用时间、速度、效益检验了生态公积金的效应；

        2017年，运用新思维、新模式、新平台在观念、制度、结构和行动上发生了革命性的五大飞跃：

        ---以最快的节奏明确发展方向。3月底，京山以“早抓早主动、早抓早受益”的思维和“一天也不能耽误、一事也不能过夜”的作风，及早谋划，很快确立了“围绕一个目标（县市主要目标），加强两项管理（业务、中心工作），实现五个提升（壮底盘、防风险、细管理、树形象、强保障）”发展方向。3月30日，第一时间召开传达贯彻全市住房公积金管理工作会议暨机关作风“慵懒散慢”问题集中整治动员会议精神，与分管负责人、科室负责人签订《京山住房公积金党风廉政建设暨管理工作目标责任状》，逐级分解，倒排计划。在随后的推进中，以“一月三会”的频率倒逼工作落实，以“一月一活动”的动作传递积极向上的正能量，以“一月一督查”的形式推进作风转变。

        ---以最好的途径推进归集扩面。京山将归集扩面工作作为干部比拼的擂台，作为干部担当的展台，作为干部赶考的舞台，不断调动干部职工积极性。通过每季对500多个缴存单位开展1-2次电话巡访，在各楼盘、县广播电台（每个村都装有大喇叭）、两家DM报（覆盖全县大小商店），针对买房人群、村民和个体工商户，大力宣传灵活就业人员缴存公积金的政策；主动走访困难单位36个次，接受缓缴申请10家、降比申请23家。实行了正常缴存单位电话巡访、缴存困难单位走访、应缴人群政策宣传“三个全覆盖”。

        ---以最实的作风补齐个贷短板。多给职工提供公积金贷款是“做”出来的，补齐个贷短板也是撸起袖子“干”出来的。为进一步细化开发楼盘主体贷款指标，新增新型城镇化建设龙头企业贷款，增设美丽乡村建设项目建设个人贷款，不断建立了分管领导、科室负责人包联制度，采取“摸清、分类、服务”和“一对一跟进”的办法，不断强化贷款机制，有效服务城镇居民。

        ---以最严的制度促进规范管理。“求木之长,必固其根；欲流之远,必浚其源”。首先，办事处班子成员注重新一届县委倡导的“务实重行，立说立行，实干快干”作风，跟上节奏，以上率下；所有干部职工统一思想，迈开步伐。其次，严控源头，完善《财务规范资料汇编》、《16项机关管理制度汇编》制度；严格贷款准入、承诺与责任追究制度；完善资金使用、调配、存储程序和手续；坚持按月通报、按季点评业务运行情况；自觉接受县财政局等5家单位联合开展的专项治理检查和市中心稽核检查，不断夯实内部管理。

        ---以最新的理念提升优质服务。积极推进服务创新，变“公积金管理”为“公积金生态”理念。主要是搭好“四个平台”。第一个平台是构建政府、公积金、银行、行政事业单位、企业对接平台，加强扩面归集的良性合作机制，为破解中小企业归集难的问题达成共赢点；第二个平台是构建住房开发企业融资的平台，通过向开发企业提供贷款沟通、协调、对应和服务，把各个方面的力量有机的整合起来，努力改善了开发企业融资和促销环境；第三个平台是搭建低收入个人贷款平台，不断创新和推出公积金产品，使得贷款服务低收入阶层这种能力显著增强；第四个平台是搭建惠民发展的平台，比如，及时落实“12345”市长信箱信访交办单2件。开通wifi，方便职工通过手机和平板电脑等便携设备访问官网、查询了解最新政策。通过微信传递扫描文件，方便职工现场完善资料。利用邮箱及时查收单位职工变动清册，极大方便了单位缴存工作，有力促进了住房公积金与人、社会，与住房、保障的和谐共处，平衡协调、可持续发展。

        2017年，这是一个充满生机的住房公积金；2017年，这是一个充满活力的生态住房公积金。环境更美了，公积金更强了，居者有其屋更多了，人与自然更和谐了。让生态住房公积金在发展过程中“看得见山，望得见水，记得住保障，留得住文脉”！